一階段：大促前期
　　1.選品：直通車(chē)推廣款以店鋪自身數據和市場(chǎng)導向做對比，對行業(yè)熱銷(xiāo)款要定位清晰，了如指掌，根據產(chǎn)品熱銷(xiāo)屬性、直通車(chē)關(guān)鍵詞點(diǎn)擊、收藏、加購轉化率做具體數據分析，挑選有利潤空間的產(chǎn)品推廣，首先基礎銷(xiāo)量不可少，好評率要高。
2.直通車(chē)推廣
　　A.日限額：500元，根據類(lèi)目自身情況設置，適當增減。
　　B.投放時(shí)間：早8：00-24：00，雙11當天全天投放，注意流量的補給。一般特殊類(lèi)目特殊對待，要根據自身店鋪流量情況，投放點(diǎn)擊比較集中的時(shí)段快速提升點(diǎn)擊率，后期再陸續投放更多的時(shí)間段，獲取更多的流量。
　　C.投放平臺：只開(kāi)無(wú)線(xiàn)端，雙11當天PC、無(wú)線(xiàn)端同時(shí)開(kāi)。
　　D.投放地域：優(yōu)選高點(diǎn)擊率的地域，前期上分期間根據直通車(chē)報表，地域列表和流量解析中的數據透視把高點(diǎn)擊率的地域篩選出來(lái)進(jìn)行投放。
　　E.選詞：在大家確定好主推款以后，就需要新建推廣計劃選詞，常用的推廣計劃有生意參謀、TOP20W、流量解析，下拉框，通常比較快捷的一種方式是下拉框選詞，前期選詞主要選擇精準2-3級長(cháng)尾詞20-30個(gè)即可，便于優(yōu)化點(diǎn)擊率，提升流量的精準性。(本文原創(chuàng )作者：銘涵，轉載請保留)
　　F.養分：在大促前期我們要注重質(zhì)量分的培養，優(yōu)化提升賬戶(hù)的整體權重，這樣才能在大促時(shí)控制花費成本獲取更多的點(diǎn)擊量，10月末和11月初期引流不能太急，要持續跟進(jìn)，一些點(diǎn)擊率低、流量少的關(guān)鍵詞要及時(shí)撤下來(lái)，一般點(diǎn)擊率高、有流量的詞控制好展現，卡好位置，培養關(guān)鍵詞的質(zhì)量得分，標品類(lèi)目要注意卡前三或4-6條，減少競爭激烈帶來(lái)的大范圍波動(dòng)；觀(guān)察直通車(chē)推廣計劃哪個(gè)時(shí)間段流量大，利用拖價(jià)法慢慢降低PPC，待點(diǎn)擊率穩定適當加新詞培養權重。
　　G.人群投放：前期我們需要測試好人群，熟悉自己類(lèi)目的可以投放與自己類(lèi)目相關(guān)的高點(diǎn)擊率人群，人群標簽分層設置，兩兩匹配。前期利用高點(diǎn)擊率人群和創(chuàng )意車(chē)圖上分，后期持續優(yōu)化人群和地域拉精準流量，降低PPC。
第二階段：大促當天
　　雙11當天是很多中小型賣(mài)家都非常關(guān)注的焦點(diǎn)，每年這個(gè)時(shí)候流量會(huì )大爆發(fā)，面對巨大流量的浪潮，上架需要注意的是哪塊流量是店鋪需要的?哪塊流量轉化率高，可以更好的提升產(chǎn)品轉化。
　　1.重點(diǎn)關(guān)注訪(fǎng)客定位和人群定位
　　訪(fǎng)客定位主要包含訪(fǎng)客時(shí)段和人群定位，我們可以結合數據分析，時(shí)間折扣、地域、搜索人群進(jìn)行合理設置。
　　A.時(shí)間折扣（訪(fǎng)客時(shí)段數據）
　　我們可以在生意參謀中查看訪(fǎng)客數據：在訪(fǎng)客量較高的時(shí)間段和成交轉化較好的時(shí)間段加大投放，去提升整體的流量，對推廣計劃中的時(shí)間折扣進(jìn)行重點(diǎn)調整。
　　B.通過(guò)數據透視分析精準關(guān)鍵詞點(diǎn)擊率高的地域，對流量來(lái)源訪(fǎng)客地域與成交排名靠前的地域做重點(diǎn)投放，提升店鋪成交金額的轉化率。(本文原創(chuàng )作者：銘涵，轉載請保留)
　　C.搜索人群（性別占比+交易價(jià)格帶構成）
　　根據自身類(lèi)目分析人群特征，針對買(mǎi)家人群在優(yōu)化過(guò)程中，人群特征明顯，低出價(jià)、高溢價(jià)；人群特征不明顯，高出價(jià)、低溢價(jià)。而在生意參謀人群畫(huà)像這塊，搜索人群也是很重要的參考因素，我們可以結合買(mǎi)家性別占比和交易價(jià)格帶數據，設置自定義搜索人群投放，引入更加精準的流量。雙11大促當天一定要保證推廣費用的充足，以防打亂店鋪整體推廣節奏。
　　2.其次要注意手淘搜索、首頁(yè)流量的拉升，相對來(lái)說(shuō)開(kāi)直通車(chē)，如果產(chǎn)品好、利潤可觀(guān)、轉化好，那么直通車(chē)是可以賺錢(qián)的，如果產(chǎn)品轉化一般,ROI不能成正比，直通車(chē)會(huì )處于虧損狀態(tài)。但本質(zhì)上并沒(méi)有變，直通車(chē)在三大引流工具中一直占據著(zhù)主導作用，有利于帶動(dòng)自然流量，這對店鋪整體成交額和流量的拉升有著(zhù)助力作用，如果大家的產(chǎn)品在開(kāi)直通車(chē)的情況不能賺錢(qián)，也不能忽視了直通車(chē)的重要性，策略要在于整點(diǎn)流量的拉升，其次手淘搜索、首頁(yè)流量也要三點(diǎn)一線(xiàn)，集中爆發(fā)。
第三階段：大促過(guò)后
　　在雙11大促節日落幕后，不管你店鋪的利潤如何，成敗如何，這個(gè)時(shí)候既不要得意忘形，也不能灰心喪氣，大家要立足長(cháng)遠目標考慮，因為還有雙12和下一個(gè)雙11。我們要把雙11當作一個(gè)過(guò)渡期，為下一次產(chǎn)品做好鋪墊。
　　在雙11大促節日過(guò)后，流量下滑是顯而易見(jiàn)的事情，但是大促第二天仍然會(huì )有很多買(mǎi)家繼續關(guān)注沒(méi)有下單的意向產(chǎn)品，此刻直通車(chē)預算一定要保證持續供給，這樣大促期間賣(mài)的好的單品點(diǎn)擊和轉化權重也會(huì )快速提升，有利于鞏固權重和質(zhì)量得分，保持在點(diǎn)擊率穩定的情況下店鋪發(fā)揮出更大的效果，為隨之到來(lái)的雙12做好鋪墊。