這段時(shí)間，相信大家的朋友圈都被“軍事”相關(guān)的題材刷屏了吧？尤其是《戰狼2》這部電影，最惹人關(guān)注。
　　它的票房簡(jiǎn)直要逆天，上映9天就破了21億，按照這個(gè)走勢，30億甚至40億都有可能。
　　可以說(shuō)，現在《戰狼2》是一枝獨秀，碾壓了《建軍大業(yè)》等同期電影，幾乎占據了同期票房的80%。
　　其實(shí)這種現象是一種在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的典型的“頭部效應”，大體意思是說(shuō)：
　　大量的粉絲、流量、關(guān)注度都被最前端的產(chǎn)品所吸引，完全集中到最前端的產(chǎn)品上面去了，從而造成了“強者越強、弱者越弱”的狀況。
　　那么，為什么偏偏是《戰狼2》呢？想要形成“頭部效應”的產(chǎn)品又要具備哪些特征呢？
　　我會(huì )發(fā)現，《戰狼2》是一部比較特殊的主旋律電影，特別符合今天中國人的情感需求：
　　一方面，它有濃烈的愛(ài)國主義和集體主義，講述一位特種兵在非洲保護僑胞的故事，尤其是影片傳達出的核心價(jià)值——“無(wú)論你身在何處，祖國永遠是你堅強的后盾”，這讓人熱血沸騰；
　　另一方面，它又講述了集體主義當中的“個(gè)人英雄主義”。它不是《建軍大業(yè)》的那種群戲，而是重點(diǎn)講述“冷鋒”這樣一個(gè)有血有肉的主角，將所有的關(guān)注點(diǎn)都集中到了一個(gè)人身上。這在以往的中國軍事題材影視劇中，幾乎是絕無(wú)僅有的，這種做法讓人眼前一亮。
　　另外，《戰狼2》有精彩的打斗場(chǎng)景和視覺(jué)效果，水下搏斗、坦克漂移，還有炸飛機、炸房子等各種爆炸場(chǎng)面會(huì )讓人透不過(guò)氣來(lái)甚至全程無(wú)尿點(diǎn)。 　　要知道，用戶(hù)能夠記住你的產(chǎn)品，其實(shí)往往只是因為一兩個(gè)理由，比如這款手機續航能力超強，一周都不要充電；那款面霜美白效果超棒。
　　所以，做產(chǎn)品本身就是一門(mén)取舍的藝術(shù)，如果身為弱者想要實(shí)現“頭部效應”，就要懂得避開(kāi)劣勢，而去集中所有資源、放大自身的優(yōu)勢。
　　就拿《戰狼2》來(lái)說(shuō)，它一開(kāi)始在資金上處于弱勢地位，但它又準確把握住了自己的優(yōu)勢，主要有4個(gè)：
　　一是電影缺乏資金，還要吳京自己賣(mài)房籌錢(qián)拍攝；但與此同時(shí)，它拒絕高價(jià)演員，只選對的不選貴的；
　　二是它沒(méi)有流量小生，不像《建軍大業(yè)》一樣可以躺著(zhù)“數星星”，滿(mǎn)眼都是明星；于是《戰狼2》就偏向于選擇實(shí)力派演員，并且實(shí)打實(shí)地死磕拍攝效果；
　　三是國產(chǎn)電影缺乏硬漢類(lèi)型片，《戰狼2》就學(xué)習好萊塢，吳京把自己打造成“個(gè)人英雄主義”式的動(dòng)作類(lèi)型片，超級精彩的動(dòng)作戲和畫(huà)面，能讓人忽視感情戲或其他情節的缺陷。
　　四是吳京也很明白自己的優(yōu)勢，說(shuō)實(shí)話(huà)，到目前為止，我沒(méi)記住《建軍大業(yè)》的導演是誰(shuí)，主演有誰(shuí)，但《戰狼2》卻幾乎可以等同于吳京。吳京是武術(shù)冠軍，從《狼牙》、《西風(fēng)烈》到這次的《戰狼》系列電影，他成功塑造了一個(gè)硬漢形象，形成了一個(gè)超強IP，極具傳播性。
　　就《戰狼2》而言，選擇7月28日上線(xiàn)其實(shí)是非常非常正確的：
　　一是7月是孩子們放假的月份，也是國產(chǎn)電影保護月，沒(méi)有外國大片沖擊和分流，國產(chǎn)電影本身的壓力比較小。
　　第二個(gè)時(shí)機是建軍節，并且今年還是建軍90周年，以軍事為題材的電影本身更具有關(guān)注度。
　　在這兩種情況下，《戰狼2》依靠品質(zhì)，一開(kāi)始就在同期國產(chǎn)電影中脫穎而出。而后，經(jīng)過(guò)自媒體、社交平臺的多次傳播，形成了自然壟斷型的“頭部效應”。
　　怎么理解呢？在這里，想告訴大家一個(gè)數據：韓國人均觀(guān)影次數高達4.03回，美國為3.73回，而中國的人均觀(guān)影次數只有1.28回。
　　也就是說(shuō)，如果一個(gè)人一年只去電影院1次，那他一定會(huì )被話(huà)題性最高的電影所吸引。
　　毫無(wú)疑問(wèn)，《戰狼2》具備就這種話(huà)題性，比如電影中的護照、潛艇、戰艦，包括太太支持他去賣(mài)房子等等，包括導彈發(fā)射、保護僑胞這些內容其實(shí)都具有非常不錯的反反復復的談資，也包括愛(ài)國的話(huà)題，包括中國人在國家這個(gè)大的場(chǎng)景之下自豪感的問(wèn)題，都會(huì )成為一個(gè)非常不錯的反反復復的談資。
　　一是產(chǎn)品本身要具有大眾化的元素。只有這樣，用戶(hù)才會(huì )主動(dòng)在社交媒體上分享、轉發(fā)，反復發(fā)酵，由此帶來(lái)更加明顯的“頭部效應”。
　　二是產(chǎn)品要集中資源、塑造核心價(jià)值和賣(mài)點(diǎn)。每一個(gè)核心賣(mài)點(diǎn)就相當一個(gè)傳播源，想要形成“頭部效應”就要懂得找到傳播的話(huà)題和傳播源。
　　三是懂得選擇合適的時(shí)機（尤其是要看到跟自己的外圍的環(huán)境包括競爭對手等等），沒(méi)有時(shí)機，也可以通過(guò)事件營(yíng)銷(xiāo)等方法去創(chuàng )造時(shí)機。

　　我們的目標是將實(shí)體工廠(chǎng)與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商家，市場(chǎng)管理者形成互動(dòng)，互相配合更好的做好產(chǎn)品的交易與企業(yè)、品牌的推廣，讓消費者更容易的找到各城市品牌產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商、工廠(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道。